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制作人：根据三年的产品销售情况分析整理了20__年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类(布包，相对于PU包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色)1.简单的大容量女包2款2.肩挎斜背两用的女包2-3款3.斜背休闲女包2款4.小手提2款5.小双背2款男包类1.成型硬挺的竖款男包2款2.与竖款成系列的横款2款3.单肩休闲男包2款4.大小公文包2款5.电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款)3-4款2月份开发计划：单肩休闲小包1.手提单肩小包4010大小1款2.横款小包2111大小2-3款3.竖款小包k-5008大小2-3款4.附有腰包功能的小包2110大小1款5.可穿在腰带上的小包1款6.售票收钱专用的小包1款7.其他3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包1.卡通小包2款2.卡通大包1080大小2款小学生包1.适合一年级的1109、1122大小1款2.适合2-5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款3.大号小学生包1126大小1款4.休闲风格学生包1112类型1款双肩中学生包(有无印刷)1.男女共用的1116大小风格1款2.休闲女款1114大小2款3.1128大小风格男款2款4.1131大小风格女款2款高三及大学双肩包1.类似1133风格大小有印刷2款2.L-115风格无印刷2款3.时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本2-3款单肩学生包1.吉祥三角包(有无印刷)2款2.初中生用单肩竖款1款3.初中生用横款(有盖无盖)2款4.高年级男生用(分大小)3款5月份开发计划旅行包1.大号旅行包L-088大小2.中号旅行包L-118大小3.L-122大小旅行包4.L-117大小旅行包5.大手提1款6.小圆筒1款双肩/登山包1.大号登山包L-110大小1款2.中号L-085大小1款3.L-125大小1款4.L-112L-127大小1款5.L-126大小有笔记本内斗的1款小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类(布包)大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。 男包类也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。 7月份开发计划单肩休闲小包开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充！  8月份开发计划女包类(PU，建议吸取09年教训，PU面料和颜色的选择尽可能多样化。  )1.适合年轻女孩子的大号女包1款2.中等大小时尚流行的女式包袋4款3.手把长短可调的肩挎、手拎小包2款4.附长短两条背带的斜背肩挎小包2款5.小手提1款6.成型小斜背1款7.时尚休闲小双背1款9月份开发计划男包类1.横款PU男包2款2.和横款成系列的竖款PU男包2款3.根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺10月份开发计划腰包类开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包单肩休闲小包根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。 11月份开发计划旅行包根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品笔袋类建议利用淡季，把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户! 12月份学生包开发计划根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺1.幼儿园包2款2.小学生包普通大小2-3款3.中学生双肩包2-3款4.中学生单肩包2-3款5.大学生双肩包2款6.大学生单肩包2款7.时尚休闲双肩包1款一、学校基本情况陇西县王家店学校是一所农村完全小学，位于通安驿镇马头川村王家店社?  现有教学班3个，在校学生16人，其中寄宿生0人，教职工5人，其中专任教师5人。 学校占地面积2128平方米，校舍建筑面积258平方米，其中教学及教学辅助用房165平方米，生活服务用房20平方米，行政办公用房73平方米，教师住房临时居住； 生均校舍建筑面积16.1平方米(不含学生宿舍和食堂)? 现有校舍中，危房面积258平方米；  教学及教学辅助用房中，普通教室5间165平方米。 学校现有教学仪器设备总值0.05万元，音体美器材总值0.9万元；  计算机2台，生均0.12台。 图书355册，生均22册。 目前，学校校舍建筑全部是危房，教学辅助用房短缺，教学仪器设备、音体美器材等设施设备不足，制约着学校的进一步发展和教育教学质量的全面提升! 二、项目规划根据陇西县中小学校布局调整规划，我校为一所长期保留的农村完全小学?  按照当地学龄人口变化流动趋势测算，并充分考虑城镇化发展趋势和当地经济社会发展实际等因素，至20__年，我校在校学生20人，设教学班3个。 配置教职工5人，其中专任教师5人;  校园占地面积2128平方米。 (一)校舍建设类根据《甘肃省义务教育学校办学基本标准(试行)》和学校发展实际，规划建设校舍总建筑面积323.2平方米； 其中：1.拆除重建校舍192.2平方米，其中：教学及辅助用房130.3平方米，生活服务用房61.9平方米？  2.新建教学及辅助用房131平方米，其中：教辅用房131平方米。 (二)设施设备购置类规划购置课桌椅4单人套，教学仪器设备7.5万元，音体美器材4万元，计算机7台?  三、资金投入规划项目总投资95.16万元，其中：1.校舍建设投资80.8万元，其中拆除重建校舍48.05万元，新建教学及辅助用房32.75万元。 2.购置设施设备投资14.36万元，其中购置课桌椅0.06万元，教学仪器设备7.5万元，音体美器材4万元，计算机2.8万元; 四、实施年限规划该项目实施年限为20__年？ 五、保障措施1.加强领导，明确责任2.制定建设方案，完善措施！ 要在本方案基础上，结合实际研究制定具体的项目实施方案出台相关的措施！ 3.严格管理，提高项目的执行力； 4.项目建设实施中，要认真落实工程质量行政领导责任制、项目法人责任制、工程质量追究制! 六、预期效益项目实施后，学校办学条件得到彻底改善，生均建筑面积达到17.1平方米，各类设施设备齐全，办学条件得到基本保障，满足学校基本教育教学和师生基本生活需求，有利于缩小城乡教育发展差距，促进教育公平，推进义务教育均衡发展! 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大? 1、中国超市发展迅速！  超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变！ 以超市为代表的现代零售业态异军突起。 据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。  在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。  超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势。 创造消费者利益！ 与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面? 由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微； 2、超市，理想的投资机会; 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟?  体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。 这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等!  这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题? 这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会！ 如何抓住这一机会? 粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态； 培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度? 配备现代化的经营设施与管理设备; 实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功? 二、化邦公司经营超市的设想1、总体构想华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。 我们的目标：近期目标是在2；  4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。 中期目标是，5； 10年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市; 长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作! 我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上？ 同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。 我们企业的经营策略是，避开大城市，特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者? 我们超市的形态以小型连锁为主，具体来说，我们把分店划分成三种类型：a、一类店，面积约300? 500平方米? 具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，承担一定的管理、协调职能。 b、二类店，面积约200平方米! 主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品，满足顾客多方面的生活需求？ c、三类店，面积约100平方米? 作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所，满足居民对一般食品、日用品的日常需求。 一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店! 大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店！  这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者。  在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、管理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面向城镇内所有顾客提供商品和服务，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位。 2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想(1)、厦门市a、市场情况：总人口130余万，其中市区人口约60万！ 另有外来人口约50万! 人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月？ 商业方面，旧有商业街是中山路。 新市区扩展迅速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。 交通方面，公路交通十分便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在;  b、竞争情况：全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。 前者是私营企业，现有12家分店，总面积逾7000平方米，其分店面积差别很大，大者1090平方米，小者约260平方米; 后者是法国人开设的连锁店，企业形象、管理方式较具外企风格，现有9家分店，正在筹划第10、11家分店；  分店面积一般在100。 200平方! 区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市，一般面积在50。 100平方，经营管理都是传统型的，商品大同小异; 此类竞争者数量较多。 c、经营构想：做好企业形象宣传的同时，大力发展三类店，集中精力拓展居民区内市场。  具体说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台。  企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。 (2)漳州市漳州市总面积12600平方公里，总人口约450万！ 农村人口以农业、林业为主业，城镇居民以小商业为主业；  人均月收入300。  400元，但区域间差别很大。 漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县！
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